深圳万科资产管理事业中心下辖四大业务模块：资产管理部、产业及办公、文体、停车场项目。具体介绍如下：
资产管理部
资产管理部是资产管理事业中心关于资产管理业务的职能部门，主要负责深圳地区存量资产投资、不动产项目融资、资产处置方案设计（资产重组、结构性转让、资产处置等）、资产案例编撰及相关分析、不动产项目经营分析（经营业态分析、财务分析）等，助力万科向“城市配套服务商”战略转型升级。
产业业务—产办业务简介及全景
产办项目-已开业项目
位于南山区前海深港合作区，前海企业公馆项目总占地面积约9.4万平方米，项目总建筑面积约为7.4万平方米，项目容积率约为0.6。其中包含一座约为12000平方米的国际公议中心，30栋建面约300-1600平米不等的企业公馆，约4000平米的商业配套及约6000平米的停车场。
星火online
万科星火ONLINE位于坂田五和大道南2号，前身为法国Airwell空调工厂。在社会资源再利用、深圳“文化立市”的大背景下， 2015年底深圳万科对原有建筑物进行升级改造、招商、运营，打造成一个移动互联网+文化创意的生态型、共享型产业园，实现“制造”到“智造”转变。
星火ONLINE项目分为两期，其中一期即为现在的星火ONLINE文化创意产业园。
二期将通过城市更新的方式，建设为战略新兴产城融合体，打造40多万平米的产业发展空间及商业、公寓配套，预计引进500-600家金融、科技、文化类企业进驻， 实现产业的集聚效能，为片区发展注入更持久的新动力。
设计公社
位于南山留仙洞总部基地核心位置；南山首个百万级产业综合体、中国首个互联创新城-万科云城的北部。根据规划，万科云设计公社以设计新集群为定位，取留仙洞区域四个地块分三期开发。聚合从设计、策划、建造、使用等各个环节的上下游生产单位于一体；由参与者和服务者共同建设设计公社； 聚合设计行业上下游生产单位，500㎡以下办公空间，组成社群，互为伙伴，共生发展。每一个参与者都是平台中的一个点-平等、互联、成长； 万科提供资源孵化，并为创新型孵化器支撑创客成果产品化。
万科云创
万科云创作为深圳留仙洞战略性新兴产业总部基地的先发项目，将携手深圳市政府共建深圳“硅谷”，把科技园及留仙洞片 区打造为中国的商新中心，重点发展创新 为主的战略性新兴产业。 同样，云创作为万科云城先发作品，将辐射南山大科技园范围，成为产业聚集地的 新焦点。万科云创以“移动互联网+智能制造”为导向，打造留仙洞基地移动互联网和智能硬件上下游产业聚集地。
产办项目-储备项目
文体
龙岗区龙城 “三馆”项目是深圳万科获取的第一个公共文化类轻资产项目。“三馆”项目，包括公共艺术中心（含规划馆）、科技馆、青少年宫，位于龙岗中心城，北临龙翔大道和龙岗区政府，南临深惠路。“三馆”项目与相邻的龙岗书城共同构成深圳龙岗新文化中心综合体，总用地面积25651.8平方米，总建筑面积达90,000平方米。万科获取项目建设、定位和20年运营权，预计2018年开业，万科将通过市场化运营的手段，打造龙岗文化新名片、适应现代社会需求及文化类企业发展的标志性文化项目。利用社会资本和专业团队的效率，通过项目挖潜提升项目整体价值，节省区政府在运营阶段的投入，力争实现社会效益的最大化。
麓城体育公园
2016年3月19日，位于布吉水径社区的万科麓城体育公园建成正式对外开放，这是布吉街道继石芽岭体育公园后的第二个大型公共群众体育公园，覆盖水径等社区约30万居民。
布吉街道根据城市总体规划，协调万科地产公司在辖区北面建设布吉第二个大型公共群众文体活动场所，创造人文舒适的生活环境。万科麓城体育公园投入使用的项目有蓝球场、足球场和羽毛球馆、网球馆等，占地两万多平方米，附近多个社区30多万市民在家门口就享受健康体育活动项目，大大提升市民群众的生活质量和幸福指数，为“和谐布吉”的建设打下更加坚实的基础。
停车场项目
泊时易车场管理系统是万科自主研发的停车场管理系统，旨在打造用户最满意、最有效率的停车平台。系统功能精简、快速迭代、减少人力（无人化），自主开发摆脱对硬件及单一供应商依赖。
泊时易系统创新使用分时定价、错峰租赁，合理调整单套餐价格，实现客户让利，使得客户和车场利润双赢。其他创新功能：分钟计费、拥堵检测、移车服务、客户分析、出行提醒等。
泊时易微信公众号：临停缴费、在线充值、套餐购买、客诉报错、车牌号绑定、查看个人套餐和停车缴费记录。