自鹏飞计划开始，已经过去了4年的时间，通过历届鹏飞人的不断奋斗，鹏飞已经真正成为了培养优秀员工的梦工厂，一批批怀揣梦想的年轻人们，在这里践行着自己的平安之梦。鹏飞也成为了优秀员工的代名词！

 

培训目的：

 

为分公司未来快速发展培养高素质的人才基础,为天津分公司的永续经营和持续发展培育优秀的营销骨干力量及后备管理干部！注重个人素质及工作能力的培养，打造一支立足前线，富有激情和进取精神且具备一定销售管理经验和专业技能的全方位潜力人才队伍,培养适应公司未来发展的内勤骨干力量及储备管理干部。

 

培训整体时间安排：

 

整个培训周期分为四个阶段，对于学员的考核采用严格的积分淘汰制，即在培训开始之前，每个学员均有满分100分，各周期均有相应的考核权重和方式，学员在某个阶段如表现不佳，将会扣除相应分数。在培训进行过程中，积分不足60分的学员将被强制淘汰。

 

整体培训流程将采取培训→评估的模式进行，充分训练学员的各项技能。本次培训的主要目标：

1、培养学员对公司忠诚度

2、树立个人职涯目标

3、培养良好的工作习惯

4、掌握工作相关知识

5、培养团队协作能力

 

在一阶段培训中，将使用销售竞赛基金，带领学员深入平安小学开展多背一公斤助学活动，为平安小学学生们送去教辅书籍和义务劳动并与学生一起联欢。通过活动让学员感受到平安的公益文化，增强学员公司荣誉感和归属感，使其为身为平安的未来栋梁而自豪！

 

通过外请专业培训机构讲师进行通用技能类培训授课，提升学员通用类技能专业度，使其在职场发展更加顺利。

 

整个培训阶段可配合进行以下事项，促进团队建设及交流：

 

定期制作鹏飞期刊，展现鹏飞风采；

通过各种极限竞赛活动和实践活动建立学员的营销精神，敢打敢拼；

班主任和学员在每个阶段结束后完成阶段总结（PPT形式）；

班主任和学员每个月至少写一篇鹏飞成长日记（WORD形式）；

班主任建立鹏飞学员短信追踪、管理平台；

组织学员编创一只手语舞；

培训中主要以书籍作为表彰形式，在班中创造浓厚的学习氛围；

建立一个鹏飞QQ群；

鹏飞学员积极参与公司的各种大型活动（各种表彰会、文艺演出、运动会、公益活动）；

组织学员一次郊游活动（学员自费）；

从培训开始尽量采取学员的照片和影象资料，作为学员的成长记录。