本行一直重视优秀青年员工的发展培养，专门设计并组织实施总、分行管培生人才培育计划，结合差异化薪酬配置、人才培养资源优先倾斜等方式，努力将高潜力青年才俊培养锻造为本行转型创新关键领域的核心人才。本行管培生人才培育计划每期两年，主要分为四个培养阶段：
在校期间，为管培生提供“走进天行，体验职场”的岗前暑期实习机会，帮助其尽早熟悉工作环境、 适应工作状态、了解工作内容；
正式入职后，为管培生安排为期两周的集中培训，通过“集中封闭培训+多媒体教学+素质拓展训练 +网络在线学习”的混合式培训，助力管培生完成角色转换；
集中培训后，为管培生量身打造为期半年的总行各专业条线关键业务领域轮岗，安排管培生到总行 不同管理团队进行岗位学习实践；
为管培生安排为期1年半的专业岗位深造，具体包括总分行间纵向学习、部门条线间横向体验、业务流程管理上 下游间通透掌握，并通过任务委派、专人辅导等方式，让管培生有机会参与本行战略课题研究、重大项目实践锻炼。
在整个培养周期中，我行管培生除定期接受综合能力提升培训外，还将获得额外的业务专题面授、网络在线学习、职业资格教育及外派参训机会，本行也将通过贯穿始终的考核评估对管培生进行全方位动态跟踪管理，为其打造畅通的职业发展通道。
分行管理培训生培养内容由所在分行依照总行培养模式具体实施。