一、目的
　　“巢聚工程”是在太平鸟内部培养、储备优秀管理人员的一项中长期的人才战略，是太平鸟集团促进企业持续发展的重点项目。该项目是从国内外名校引进优秀学生，通过公司基层岗位工作、锻炼，使其熟悉公司业务、基本管理流程，了解并融入公司文化，从而达到将其逐步培养成公司未来管理骨干的目的。

二、培养方向和岗位
　　作为时尚产业集团未来发展的需要，2013年太平鸟“巢聚工程”的培养人员将会涉及综合管理、营销、运营、电子商务、设计、财务、审计、投资、工程技术等几大类，为公司在3至5年发展提供人才保障。
首先在三年内将合格员工培养成主管级管理者----------> 五年左右的时间将他们培养成经理级管理者----------> 八到十年将部分优秀人员推到公司高层管理者。

三、培养原则和模式
　　为使培养对象能更好地了解太平鸟文化和产业，将来能够承担公司管理者重任，巢聚工程培养的人员必须坚持：第一、从各产业最基础岗位做起的原则；第二、每个阶段合格方才 可进入下个阶段的原则；第三、坚持培养阶段不合格就淘汰的原则；第四、坚持集团与各版块公司共同实施该项工程的原则。
　　我们采取的是：精力+经费+岗位机会+个人努力相结合的培养模式
　　培养阶段

基本内容	第一阶段	第二阶段	第三阶段
	集中入司学习	基础岗位实习	岗位轮岗
岗位		营业员、电商服务、文员等	管理机构职能部门
培养内容		了解产业、文化、业务流程	熟悉主要部门职责
培养时间	一周	一年	二年
培养标准	考试优秀	考试+考评90分以上	考试+考评90分以上
要求	一个阶段不合格者将继续留在本岗位锻炼

　　 注：这个阶段原则不进行岗位和职位任命，如确实表现优秀且工作需要可以提前结束培养期。

四、员工薪资福利
　　公司员工培养体系和完善的薪酬福利体系是引进人才、留住人才最核心环节，我们已经建立集团培训、分子公司培训、外派培训、国外学习交流等多种形式培养机制，确保人才成长需要。同时2013年引进的巢聚工程人员提供具有竞争力的薪资福利待遇，包括不限于五险一金，传统节假日福利，生日礼品，非宁波籍巢聚工程员工提供最长3年免费住宿。