培养措施
人才成长过程中,70%的能力通过工作实践中得来,20%的能力通过辅导反馈得来,10%的能力通过课堂培训得来。因大学生融入期间相对迷茫、敏感,需要给予360度的关怀、关注,并不断的盘点、反馈,再提升。

70% 在岗锻炼

1、所有大学生都需要到一线岗位轮岗,其中第一年轮岗不少于两个岗位(其中包含一个一线岗位)。

2、每年至少参加一个跨专业、跨部门的项目,以拓展视野。

20% 教练辅导

1、各中心、部门将为大学生制定教练,帮助其学习岗位知识、技能,适应岗位角色。

2、教练至少每月向大学生正式反馈一次。

10% 集中培训

1、新员工入职后即参加为期1个月的集中培训;

2、每6-12个月组织一次针对专业技能、管理、案例分析、沙盘模拟、行动学习等方面的集中培训。

3、大学生将被分成若干小组,每个小组5-7人,小组自行成立管理组织,定期组织分享会议。人力资源
部门也会为各小组安排课题,并组织相关部门领导参与课题评审活动。

360度关怀关注

1、部门至少每月度组织一次集体活动,如:领导座谈、学习汇报等。

2、人力资源部将为大学生指定班主任,负责帮助大学生适应工作上的人际关系,调整心态。