2016年
• 公司荣获“2016最值得信赖的中国管理咨询机构”称号。
• 公司承担的研究课题分别荣获国网公司软科学成果三等奖、管理创新成果三等奖。
• 公司承担的《平高集团“两化融合”贯标项目》荣获中企联“2016中国优秀咨询案例奖”。
• 公司入围国网公司“首批服务国网风控工作的管理咨询机构”。• 公司荣获“国家电网公司2015年度企业工作报告填报优秀单位”。

2015年
• 公司荣获工信部两化融合突出贡献奖，"4831两化融合管理体系本质贯标方案"荣获"2015年两化融合优秀解决方案"，并入选咨询大会会刊。
• 公司承担的《上海电力公司两化融合项目》获得中企联2015年管理咨询优秀案例提名。
• 公司承接的国网基建部《重大施工装备租赁管理模式研究》、国网直流部《特高压直流工程施工成本分析》咨询项目获得国网公司2015年管理咨询优秀成果三等奖 。

2014年
• 公司全程跟进"两化融合"贯标服务工作，从500家机构中成功入围工信部两化融合工作全国首批推荐80家贯标服务机构名录（位列第16名），取得了"电力行业第一"、"风险管理咨询机构第一"、"国网系统第一"的优秀成绩。
• 公司申报的《电网企业风险链监控与管理决策支持系统（V1.0）》顺利获得中国国家版权局颁发的"计算机软件著作权登记证书"，公司拥有该系统的全部版权。
• 公司承担的《国家电网公司内控体系建设项目》获得"2014年中国管理咨询优秀案例"。
• 公司入围中国管理咨询机构50大，位列29名 。

2013年
• 公司获得"全国企联系统职业经理人优秀培训机构"荣誉称号。
• 公司开展《国家电网公司内部控制体系建设实施》项目，在内控领域深入推进体系化管理和规范化管理，项目涉及国家电网公司27家省公司、"1+6"家金融单位和9家产业单位。
• 公司完成《国家电网公司健康、安全与环境（HSE）管理体系研究》项目，将HSE管理理念引入企业管理领域，探索以信息化手段促进HSE管理标准与日常业务管理的深度融合。

2012年
• 完成《"三集五大"体系下的金融单位考核与激励机制研究》项目，成功在金融领域开展考核与激励机制探索，该项目荣获"国家电网公司2012年管理咨询优秀成果"优秀奖。
• 顺利完成《海南电网公司法律风险管理》项目，成功开拓法律风险业务领域，该项目荣获中企联管理咨询委员会"中国2013年管理咨询优秀案例"二等奖。
• 完成《国家电网公司财务管控标准流程建设与实施推广》项目，实现了财务领域的标准化与内控的有机融合，该项目荣获中企联管理咨询委员会"中国2013年管理咨询优秀案例"一等奖和国际管理咨询协会理事会"国际管理咨询杰出案例君士坦丁奖"的提名奖。

2011年
•《天津市电力公司全国风险管理及内部控制》项目圆满完成，该项目被评为"风险在线监控的最佳实践"，得到国资委高度评价，并荣获"国家电网公司2012年度管理创新优秀成果"二等奖和"中电联2013年度电力行业企业管理创新"二等奖。

2010年
• 《国家电网公司全面风险管理》项目圆满成功，得到国资委领导的高度评价，公司作为受邀的三家风险管理专业咨询机构之一参加国资委2010年央企全面风险管理报告研讨会。
• 《陕西渭南全面风险管理》项目获得中国企业联合会管理咨询协会"2010年度全国管理咨询优秀案例"，《河南安阳全面风险管理》项目获得"全国电力行业2010年度企业管理现代化创新成果二等奖"。

2009年
• 公司成立，成为首家由中央企业发起成立的专业风险管理咨询公司。