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世联成立于1993年,是国内最早从事房地产专业咨询的服务机构。2007年,世联整体改制,成立深圳世联地产顾问股份有限公司。2009年8月28日,世联在深圳证券交易所成功挂牌上市,成为首家登陆A股的房地产综合服务提供商。

经20年的发展,世联成为全国性的房地产服务提供商,超15000名员工,为近2万家开发商提供专业的营销代理及顾问咨询服务,为600万个家庭实现置业梦想!2013年,世联以每天8.2亿的成交额,成为境内代理销售额首破3000亿的房地产服务商,在13个核心城市销售额也已超百亿,并以市场份额4.5%的绝对优势领跑地产服务行业。

2014年,世联正式更名为“深圳世联行地产顾问股份有限公司”,简称“世联行”。世联行基于客户价值,坚持轻资产服务品牌的固有形式,不断强化持续推动中国房地产市场发展的服务力量,将公司单一互相分割的业务打造成多种业务交叉融合的一站式服务平台,建立基于大数据和移动互联网的置业者服务系统、世联信贷互联网金融平台,打造集顾问、金融、物管等多项业务为一体的服务平台。为客户提供一站式、平台化、交叉交互式的轻资产房地产服务(包括顾问、资产管理、销售、金融、估价等服务)!

世联地产更名“世联行”——“祥云战略”宣告O2M商业模式正式启动 1月10日上午,世联在深圳新总部罗湖商务中心12楼召开新闻发布会,正式对外宣告世联地产更名“世联行”。面向房地产下半场的“祥云战略”藉此拉开帷幕。

转型以迎战房产下半场七大趋势世联认为,中国房地产市场已结束价格和总量增速单边上扬的时代,已步入下半场。其主要表现有七大趋势:第一,移动互联网时代快速到来,金融服务业务快速普及。第二,人口红利进入减弱期,城市化增速放缓,低附加值行业面临巨大压力。第三,资产的周期性变动、价格波动,导致对资金的收益、变现、管理、服务的专业化要求越来越高。第四,开发商资产从单边溢价变为收益、变现和管理。第五,中国房地产从一元转变为二元市场,一二线和三四线市场分化明显。第六,开发商集中度提高,中小开发商竞争压力大。第七,房地产资产证券化需求迫切,房地产金融市场加速形成和完善。基于市场趋势及未来10年战略发展需要,世联开始逐步实施转型计划。 主营领先、全国化布局完成、产品服务链初成,已具转型基础经过20年发展,世联目前拥有子公司(含控股公司)43家,代理业务覆盖70多个城市,顾问业务遍及300多个城市。2013年,作为境内销售代理额首破3000亿的房地产服务商,在13个核心城市销售额已超百亿。营销代理以50%的销售增长率、4.5%的市场份额领跑行业。与此同时,集营销代理、顾问咨询、资产管理、金融、估价等多维一体化立体服务体系初步形成,世联已具备转型基础条件。 由实施+咨询走向“O2M”模式“祥云战略“作为世联行未来10年发展纲领,其核心O2M模式正式启动。(O是Off line、Organization,代表线下组织能力的建设与打造;M 是Mobile Internet、Middle office,代表移动互联解决方案,和以数据分析、客户定制、产品设计构成的中台能力。)O2M即是基于地域的线下专业销售团队的有效集合,与线上中台为客户订制服务的能力相结合的全新服务体系。世联将以强大线下实力为发展基础,依托移动互联技术,力图做到“通盘”“通客”“交叉销售”“共享资讯”“共享中台”,整合多种业务线为客户提供一站式、平台化、交叉交互式的轻资产房地产服务,最大限度实现客户价值。 打造生活入口平台在数据积累方面,世联年上门客户达300万批,其中30万批成交客户,20年累计服务近2万个开发商、5万个楼盘项目、600万户家庭,客户数据真实精准,为迎战下半场做了有效的大数据储备。世联行,将作为“入口平台”“移动服务端”“开放合作者”为置业者提供更为及时、真实、多样化的专业信息及服务。

 
 
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