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公司介绍:
2004年底,金蓝盟被业界评为“咨询50强”第37位!
2006年初,金蓝盟被业界评为“百名实战派咨询机构”之首!
金蓝盟—9年的历史
金蓝盟成立于1998年,历经9年,已发展成为以企业管理为核心的集团公司,集团下设6家公司和三大事业部:北京公司、杭州公司、宁波公司、济南公司、烟台公司、镇江公司,以及管理软件事业部、网站事业部和媒体事业部,共有员工200余人,其中各类企业专家60余人。
金蓝盟—3倍速的发展
集团自2003年开始,确立公司发展的“纵横战略”,即纵向上以开发重点市场,设立独资公司为手段;横向上围绕企业管理开发出软件、门户网站、媒体、融资等多个事业模块。近几年来金蓝盟以300%的增长速度快速发展。
金蓝盟取得成就:
金蓝盟的学术成就
截至2006年9月,金蓝盟出版《老板操盘力》、《二次创业的操盘部署》、《构建铁班底》、《掌控营销关键点》、《车间管理全方位》、《简约管理》、《揭密花旗》、《什么是人才》等著作。
金蓝盟的咨询成就
自成立至今,截至2006年9月,金蓝盟专家团深入辅导的企业500余家,其中年销售额1亿元以上的400余家,年销售额过10亿元的100余家,年销售额过50亿元逾10家。
金蓝盟的培训成就
金蓝盟专家团的实战化的培训风格,以“紧扣企业实践,演绎操作方法”为核心的实战化、系统化培训,得到企业界的首肯。几年来,共培训过数以十万计的企业管理者,其中深度系统培训的过万人。
集团五大核心业务
核心业务之一:企业发展战略、经营、营销、管理方面的深度咨询。
核心业务之二:企业管理软件设计与推广。
核心业务之三:务实务本的实战风格的音像制品策划与发行。
核心业务之四:绝对超值的企业门户网站。
核心业务之五:中国著名的管理论坛:《金蓝盟论坛》。
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