雨虹为新员工提供为期一周的新员工脱产培训，培训涉及公司的各项制度、产品知识、工作流程等，通过4天集中授课、1天参观学习、1天拓展培训，引导新员工快速适应并融入雨虹大家庭。
　　雨虹实行新员工导师制度。在新员工入职后，会为员工安排一名工作生活上的导师，导师通过正式与非正式的途径将自己的知识、经验传授给新员工，使新员工能够在新的工作岗位上更好地适应和发展。为增强导师责任感与使命感，集团及北京公司的新员工入职培训增加了导师制拜师仪式。
　　东方雨虹每年实行"走出去、请进来"、向所有标杆企业学习的计划。同时，公司还采用员工导师制、内外部讲师讲授、网络线上学习（E-learning）、案例分享、跨公司交流等多种灵活方式，按岗位序列、职级和不同的专业岗位有针对性地从不同角度进行培训。