全面风险管理体系建设。公司按照国资委指引的要求，立足于解决企业实际问题，向企业提供全面风险管理咨询服务，协助企业开展全面风险管理体系建设工作，提升总体管理水平。
内部控制体系建设。公司将全面风险管理与内控有机结合、将内控体系与企业管控有机结合，协助企业建立以风险为导向，标准化、规范化的内部控制体系，加强企业管控，实现依法治企。
风险评估。公司针对客户的不同需求，运用量化的多维度风险评估标准，协助企业识别经营管理中的风险与机遇。通过对风险成因与风险影响的量化分析，解决企业的特定问题，出具专项风险评估报告。
专项风险解决方案。公司向企业提供包括战略风险、法律风险、财务风险、投资风险、营销风险、廉政风险、安全风险、企业社会责任风险、重大项目（或工程）风险、信用风险、知识产权风险、信息风险等在内的专项风险管理咨询服务。
风险管理信息化服务。公司协助企业实现风险管理信息化，为企业提供风险管理信息系统规划方案，包括确定管理信息系统的发展战略，明确组织信息需求，制定管理信息系统建设总计划等。
其他管理咨询服务：包括战略管理咨询、人力资源管理咨询、企业流程优化与再造、组织管控咨询、财务与投资咨询、营销咨询、企业文化咨询。
